近幾年,，電動叉車行業(yè)一直處于低迷狀態(tài),，市場部的銷售工作也陷入瓶頸,，處處受限。很多企業(yè)的老板都絞盡腦汁,，使出渾身解數(shù)也無濟于事,。

  那么，想要突破瓶頸期,，需要具備以下三種特性：

  一,、目標設(shè)定

  仔細思考電動叉車未來的生涯發(fā)展目標。當(dāng)有了長遠的目標,，才會清楚自己在銷售工作上應(yīng)該達成什么樣的目標,，才懂得如何索取和取舍。

  二,、主動尋找資源

  資源需要主動爭取,，而不是等待分配。獲取電動叉車營銷資源的技巧在于如何化整為零  逐步達成自己的目標,。但如果不可能得到想要的電動叉車營銷資源,，妥協(xié)也是必然的。知道后的界限在哪里,，太過固執(zhí)只會引來反作用,。學(xué)會以退為進，不必急于一時,，等待適當(dāng)時機或是具體的電動叉車營銷方案,，讓自己取得更有利的談判空間。

  三,、預(yù)先擬妥備案

  成功的人懂得憑借與自信,，主動創(chuàng)造更多的選擇空間，而不是被動接受既有的選擇,。機會的創(chuàng)造是來自于更萬全的準備,，永遠要多想一步，預(yù)先察覺可能的意外情況,，擬妥備案,，保留可能的轉(zhuǎn)換空間。當(dāng)發(fā)生問題時,，才知道采取何種方案補救,，而不是讓計劃停擺。

  重新找回對工作的主動權(quán),，找回行動的勇氣,。工作不是為了他人而存在，工作是實現(xiàn)個人目標的通道,。重要的是不要被工作所管理,，而是要有效地管理工作,。