目前隨著市場競爭的加劇，不同類別代理商的現(xiàn)狀與之前相比發(fā)生了很大的變化，呈現(xiàn)出不同的特性。既有資金充足、經(jīng)營意識超前的一方霸主，也有面臨公司隨時關(guān)門倒閉的小門店；既有在叉車行業(yè)在摸爬滾打多年，摸索出適合自身發(fā)展的代理商，也有想走捷徑、短期淘金的“背包客"。

 下面小編帶領(lǐng)大家來分析幾種叉車行業(yè)發(fā)展比較成功的代理商發(fā)展模式。

 種：入行早，根基牢。以上海安合為例，這家企業(yè)，憑借多年積累下來的客戶資源及叉車銷售保有量，配件、維修等售后服務業(yè)務就基本能夠保證公司的正常開銷，其租賃、二手車業(yè)務也都穩(wěn)中有升。

 種：多元化經(jīng)營。以廣州佛朗斯為例。其公司初業(yè)務主要是整車代理銷售，經(jīng)過十幾年的快速發(fā)展，已經(jīng)成為大的叉車租賃、銷售及服務提供商。齊集零配件供應、二手設備、場內(nèi)物流方案設計等相關(guān)業(yè)務，成為叉車服務業(yè)的品牌。

 第三種：以服務贏得市場。以煙臺華晟為例，已經(jīng)從叉車代理商發(fā)展成為叉車服務供應商，同時提供全行業(yè)種類齊全的韓國品牌叉車進口原廠配件供應。更可提供維修外包服務、操作培訓和駐場服務項目，為客戶解決后顧之患。為客戶提供進口二手車的租賃服務，的維修保障隊伍跟蹤服務，保證客戶放心使用。

 綜上所述，我們發(fā)現(xiàn)每家企業(yè)各有各的優(yōu)點，各具優(yōu)勢。單的通過降價來賺取微薄的利潤，不是企業(yè)發(fā)展的長遠之計；產(chǎn)品價格不斷透明，人工成本不斷提高，代理商只有通過企業(yè)規(guī)模化、業(yè)務多元化、服務差異化，才能在市場上立于不敗之地。